最近“品牌”被各行各业津津乐道
，就连看起来五大三粗的农业也兴起了“品牌说”

。但是现在出现一种现象：一些企业开始满怀热情做品牌
，却最终没有毅力将品牌策略很好地贯彻和执行；做品牌时
，起初是热情万丈
，信心满满
，到后来就虎头蛇尾
，草草收场

。这时
，我想问一句：你对品牌了解多少？

    表面上看
，这是由于企业家缺乏品牌意识、经营短视、碍于预算、人手紧张等等原因

。但仔细推敲
，这些都是原因之一
，我们还遗漏了更重要的原因：他们往往没有战略！

    战略在品牌战中是全局性的、长久性的、艰巨性的
，并不是三天打鱼两天晒网的事情

。离开战略谈品牌
，就像纸上谈兵一样
，毫无支撑力

。没有战略
，所以看到的只是品牌的表面价值
，体会到的只是品牌的皮毛
，看不到品牌与战略的切合和对战略的强大助推

。

    “农村包围城市”
，曾一度被共产国际的代表们耻笑为瞎胡闹
，就是他们没有看清这个思想背后包含的伟大战略

。而“持久战”
，则被激进主义的抗日分子和投降分子
，视为亡国的兆头
，也是因为他们看不到“持久战”思想中所蕴含的伟大战略

。

    并不是所以企业有战略思想
，多数企业仅仅是为了活着

？吹骄眯问拼蠛
，就觉得前景无限
，满足于当下

。而遇到当下疲软的市场大势
，则是阵阵无奈和叹息

。不是所有的工业品企业都有战略
，多数企业仅仅是活着

。对于我在哪里？要去何方？还是一脸茫然

。　
　
    拿什么来拯救企业？许多企业将目光投向品牌

。品牌就像是一座永远开发不完的金矿
，那么的闪亮耀眼
，好像拥有了它就什么都有了

。于是
，大伙蜂拥而至
，拼尽力气也要抓到这一根稻草

。但是他们错了
，做品牌是一个愚公移山的过程
，是不能一蹴而成的
，这个过程的精神支柱就是战略思想

。

    这就是当下企业品牌建设的无奈——上半场兴奋
，下半场消褪

。战略是企业的前进方向
，有了战略
，就等于打仗有了目标
，行军有了地图
，才知道如何将品牌利器为我所用

。品牌好比铠甲和武器
，只有知道目标的武士
，才懂得如何使用
，如何珍惜
，也才懂得如何去打造更适合自己的、更强的武器

。

    没有战略的企业好比摸瞎的武士
，不知道要攻占哪块阵地和使用哪件武器

？醋拍母龆己
，又觉得哪个都不好

。随意地抓起
，又随意地抛弃

。到头来像熊瞎子掰苞米
，走一路
，拣一路
，丢一路

。最后还是两手空空
，只有哀叹

。

    塑造品牌、挖掘价值是个手艺活
，需要心灵手巧
，一般人的确干不来

。而让品牌配合企业战略
，一路相伴
，风雨不弃
，也是一般的企业家干不来的

。